職務経歴書の検査

■職務要約 建築の施工管理として7年間、現場を担当してまいりました。工事金額1億円から8億円の物件を通算14件、うち現場代理人として5件を担当しております。1級建築施工管理技士を2023年に取得いたしました。 ■職務経歴 サンプル建設株式会社（2019年4月〜2026年8月） 事業内容：建築工事の設計施工（年間売上85億円） 雇用形態：正社員／建築部 【案件1】共同住宅の新築（2022年5月〜2023年11月） ・規模：鉄筋コンクリート造7階建・42戸・工事金額6億2,000万円 ・役割：現場代理人（協力会社18社・最大稼働42名） ・結果：工期18か月を予定どおりに完了しております。労働災害は0件です。 【案件2】商業施設の改修（2024年2月〜2025年3月） ・規模：延床4,800平方メートル・工事金額3億4,000万円 ・役割：現場代理人（営業中の店舗を止めずに施工） ・結果：夜間施工を全体の6割に組み替え、営業への影響を0日に抑えました。 【担当業務】 ・工程、原価、品質、安全の管理 ・協力会社との調整（1現場あたり15〜20社） ・施主および設計事務所との定例会議（週1回） ・出来高の査定と月次の原価報告 ■活かせる経験・知識 ・1級建築施工管理技士（2023年取得）、2級（2020年取得） ・工事金額1億〜8億円の物件を通算14件、現場代理人5件 ・営業中の施設を止めない改修工事の経験 ・協力会社18社規模の現場運営 ■自己PR 工程が遅れる原因を、作業そのものではなく手待ちから探す進め方をしております。共同住宅の現場で3週間の遅れが出た際、1日ごとの作業実績を並べたところ、実作業ではなく材料待ちが延べ11日を占めておりました。発注の締切を2週間前倒しする形に変え、その後の遅れは0日です。人を急かす前に、待ち時間を消す方を先に考えます。